長慶油田電氣春檢啟動以來，承擔檢修主力的清潔電力開發項目部緊抓安全教育、安全監督、安全制度落實，全力織密電氣設備春檢“安全網”。

　　抓教育，筑牢“如履薄冰”思想。該項目部針對春檢參與人員多、時間跨度大、安全風險點多的實際，堅持每天開工前進行集中宣講、案例分享、警示教育和口頭《安規》測試，教育參檢人員深刻吸取安全生產事故教訓，自覺克服麻痹思想和僥幸心理。把講清任務、風險、措施、流程，落實防范措施“四講一落實”置于班m6米樂官網 米樂M6平臺入口前會必備內容，讓檢修人員清楚工作任務、工作地點，清楚危險點的部位和所采取的現場安全措施，清楚工作票所列安全措施和安全注意事項，樹牢“用百分安全心，獻萬度清潔電”安全理念，持續提升檢修人員安全意識，把好安全春檢“第一道關口”。

　　強監督，樹立“放心不下”意識。該項目部各檢修單位堅持干部跟班作業，落實三級安全監督機制，現場督促各檢修小組嚴格落實組織措施、技術措施，重點做好倒閘操作、桿上作業和線路聯絡點的安全管控，認真執行最小檢修單元安全質量檢修卡，杜絕違章作業。線路施工安裝大隊創新任務清單化、風險受控化、質量問責化、工作檔案化的“專班化”春檢模式，組建春檢安全專班定期深入檢修現場，應用“查房式”管理，結合“安全大檢視”“安全里程碑”活動，查看各檢修小組風險識別及防控措施的落實情況，確保風險全面受控。各單位利用每日總結會、違章隨手拍、現場講評等方法，抓典型、曝違章、講危害，讓違章人員紅臉出汗受教育，讓違章行為公布于眾做警示，為安全春檢再上“一把鎖”。

　　嚴制度，守牢“行為約束”防線。為確保檢修各個環節履職到位，該項目部制定春檢現場“八條禁令”，明確檢修作業“十個不干”，制定24條“春檢明規”，進一步加強春檢工作組織管理，強化作業程序規范執行，嚴格檢修過程全方位米樂M6 m6米樂管控，嚴肅失職瀆職人員考核追責，用制度約束倒逼責任落實，確保春檢工作安全受控。各基層單位認真組織學習相關制定規范，分析作業風險，制定消減措施，以標準促規范、以制度保安全，強化標準制度執行落地，確保員工認真領會、嚴格執行各項標準制度，做到不具備安全環保條件不能干、沒有安全環保規定措施不能干、安全環保措施交底不清不能干、危險作業沒有應急預案不能干，充分發揮標準化管理制度對安全春檢的支撐作用。（王永強）

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